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Auf der Suche nach einer Lösung zur Optimierung der Teamerstellung in Microsoft Teams stieß das Midwest BankCentre auf den Teams Manager.

Die Einführung des Teams Managers sollte den anfangs entstandenen Wildwuchs bekämpfen und mehr Kontrolle und Struktur für neue Projektteams ermöglichen.

Die AMBG setzte sich zum Ziel, bisher manuelle Prozesse in der Mandatsarbeit von Restrukturierungs- und Sanierungsverfahren zu automatisieren.

GROB erkannte das Potenzial für Wildwuchs bei der Einführung von Microsoft Teams und suchte einen Ansatz, den Rollout strukturiert und kontrolliert durchzuführen.

Pfleiderer führte Teams und Teams Manager gleichzeitig ein, um ein unkontrolliertes Wachstum der Teams von Beginn an zu vermeiden.

Das Portal erleichtert Mitarbeitern und Externen die Arbeit: die Suche nach einem Plan fällt dank Metadaten und Namenskonventionen leicht. ​

Die Summit 365 GmbH nutzt MindMap für die Eventplanung, Kollaboration und Visualisierung von Ideen.

Vorgefertigte Templates, Lifecycles zur Archivierung und Namenskonventionen für einheitliche Namen der Projekträume erleichtern die Arbeit.